2019年，國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、人力資源社會保障部聯(lián)合發(fā)布了《建筑工人實名制管理辦法（試行）》，明確要求各地主管部門和施工企業(yè)制定建筑工人實名制管理制度，對施工現(xiàn)場全面落實實名制管理工作。為推進和落實工程施工勞務(wù)人員實名制管理的要求，規(guī)范勞務(wù)管理，保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，同時降低企業(yè)用工風(fēng)險，木聯(lián)能研發(fā)了《智慧工地勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)》，并經(jīng)過了央企大型工程多個項目的應(yīng)用和認(rèn)可，現(xiàn)正式對外發(fā)布。
    系統(tǒng)建立了集團管控的多項目勞務(wù)人員管理體系，實現(xiàn)了同時對多個施工項目集中與分布管控的需求，規(guī)范了承包商、分包商和班組對勞務(wù)人員的管理流程，實現(xiàn)了對勞務(wù)人員從進場、合同、考勤、班前會、安全教育、評價、退場的全過程管理，可對接政府主管部門勞務(wù)實名制信息系統(tǒng)接口，按時提交各施工項目的實名制和考勤數(shù)據(jù)，同時設(shè)計了分賬制管理功能，可對勞務(wù)人員工資信息進行統(tǒng)一的查看和管理，并引進了智能識別和大數(shù)據(jù)技術(shù)，可對重點施工現(xiàn)場進行智能監(jiān)控和無感考勤