、系統(tǒng)概述

1、隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各大城市樓盤地鐵都紛紛建設(shè)，施工人員的安全和管理智能化要求也隨之而來提上各施工方的日程，通過分析收集、上傳、匯總監(jiān)測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)的情形及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地人員情況，并及時(shí)在LED屏幕上顯示出來，確保工地現(xiàn)場(chǎng)的有效施工運(yùn)行及暢通，使安全性大大提高，同時(shí)智能化管理也讓施工方輕松方便的管理現(xiàn)場(chǎng)；

2、為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，更好地落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的教育、管理和服務(wù)各項(xiàng)工作，防范民工工資糾紛，維護(hù)民工權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)工程質(zhì)量、安全管理水平的提高和建設(shè)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展；

3、通過在工地大門口設(shè)置門禁系統(tǒng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理（刷卡通過確認(rèn)后大門將自動(dòng)打開，反之則無法進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。），以此有效的管理人員進(jìn)出情況和控制上下班時(shí)間；

4、通過以人臉識(shí)別/刷卡方式來強(qiáng)化管理工地現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員的出入，做到總包單位管理者能實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人數(shù)以及人員進(jìn)出和出勤情況。將解決項(xiàng)目上人員數(shù)量不明、信息不清的狀況，提升工地的安全秩序和工作質(zhì)量；

5、做到自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、分組匯總，信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的進(jìn)出有效管理。通過各系統(tǒng)模塊配合， 綜合分析數(shù)據(jù)，可提高項(xiàng)目管理的準(zhǔn)確性、提升可信度和管理效果。系統(tǒng)各類匯總數(shù)據(jù)信息有可保留、互關(guān)聯(lián)、可查詢的特點(diǎn)，可以幫助總包對(duì)分包隊(duì)伍效率、人員隊(duì)伍狀況等各項(xiàng)關(guān)心點(diǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)警控制工作；

6、通過對(duì)務(wù)工人員全面管理和真實(shí)數(shù)據(jù)的存檔，可以有效的緩解目前傳統(tǒng)管理模式中的各方矛盾沖突，對(duì)構(gòu)筑和諧社會(huì)、確保項(xiàng)目穩(wěn)定安全十分有利。